




40% 를 자르는 기준은 무엇일까요?
그래도 60%는 아직 필요 하다는 것인데
10명중 4명과 6명의 차이는 무엇일지 생각해 봤습니다.
아직 우리나라는 체감이 덜 되는거 같기는 한데...
이제 시작 되겠네요.
요즘 우리 팀에 퍼지는 소문 하나가 머리를 콕콕 찔러. AI가 도입되면서 운영 방식이 바뀌고 결국 큰 폭의 감원이 따라올 거라는 얘기가 맴돌아. 아직 확정은 아니고 말 그대로 루머인데도 피부 속에서 사실처럼 느껴져. 누가 먼저 타격을 받을지, 어느 부서가 줄어들지 모르는 불안감이 커져만 가.
사람들 사이에선 인력 구조가 바뀌면서 업무 방식 자체가 바뀔 거라 말해. 자동화 도구가 도입되면 수평적 팀 구성이 가능하다고들 하는데, 그 과정에서 기존 역할이 겹치거나 줄어드는 분위기가 조용히 돌지. 누가 남고 누가 떠날지에 대한 추측이 계속 오가고, 점심시간에도 서로의 눈치를 보게 돼. 이런 분위기가 실무에 실제로 어떤 여파를 만들지 궁금해.
현장의 작은 목소리들은 이 변화의 속도에 더 예민해져 가는 것 같아. 발표가 언제, 어떤 형태로 나오든 간에 이뤄지는 감원 가능성이 사람들 사이의 신뢰를 흔드는 건 사실인 듯해. 다들 말은 조심스러운데, 이 변화가 진짜 필요한지, 아니면 일시적 조정인지 아직 의심은 남아 있어. 그래도 앞으로 벌어질 일은 어떻게 흘러갈지 모르는 상태라, 머릿속이 여전히 AI 같은 변화의 파도에 흔들리고 있어.